![[경영전략] 팬택 앤 큐리텔 전략분석-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/150/149308-0001.gif)
![[경영전략] 팬택 앤 큐리텔 전략분석-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/150/149308-0002.gif)
![[경영전략] 팬택 앤 큐리텔 전략분석-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/150/149308-0003.gif)
![[경영전략] 팬택 앤 큐리텔 전략분석-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/150/149308-0004.gif)
![[경영전략] 팬택 앤 큐리텔 전략분석-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/150/149308-0005.gif)
![[경영전략] 팬택 앤 큐리텔 전략분석-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/150/149308-0006.gif)
![[경영전략] 팬택 앤 큐리텔 전략분석-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/150/149308-0007.gif)
![[경영전략] 팬택 앤 큐리텔 전략분석-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/150/149308-0008.gif)
![[경영전략] 팬택 앤 큐리텔 전략분석-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/150/149308-0009.gif)
![[경영전략] 팬택 앤 큐리텔 전략분석-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/150/149308-0010.gif)
![[경영전략] 팬택 앤 큐리텔 전략분석-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/150/149308-0011.gif)
![[경영전략] 팬택 앤 큐리텔 전략분석-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/150/149308-0012.gif)
분야
ppt2. SWOT 분석
3. SK텔레텍과 합병
4. 마케팅 전략 분석
5. 향후 전략방안
6. 결론
1983년 12월 현대 전자산업 ㈜ 통신사업부문 출범
(현대큐리텔의 전신)
1991년 3월 팬택, 무선 호출기 전문 업체로 출발
1997년 11월 PCS 단말기 생산
(걸리버, HGP-1000시리즈)
2001년 12월 팬택, 현대큐리텔을 인수, 합병
2002년 4월 모토로라와 전략적 제휴 계약
2002년 8월 ㈜팬택&큐리텔로 사명변경
2003년 9월 증권거래소 상장
2004년 9월 세계 최초 원형 3D게임 폰 PH-S3500 출시
2005년 2월 미국 휴대폰 시장 최초의 CDMA 2000 1x EV-DO폰을 버라이존사에 공급
2005년 8월 SK텔레텍 인수, 합병
팬택은 ㈜팬택, ㈜팬택&큐리텔, ㈜팬택씨앤아이로 구성
㈜팬택 – 수출 GSM과 내수 SKY ㈜팬택&큐리텔 – 수출 CDMA과 내수 큐리텔 ㈜팬택씨앤아이 – IT전문업체
국내 내수시장에서 삼성, LG와 함께 치열한 경쟁
정통부의 SK텔레콤에 대한 지속적인 규제 강화
SK그룹과 팬택그룹의 우호관계
→ SK그룹과 소버린자산과의 경영권분쟁
SK텔레텍 팬택&큐리텔
① 안정적인 물량공급 가능
② 독점적 지위를 누릴 수 있음 ① 국내 시장점유율 2위까지 도약할 수 있음
② CDMA와 GSM의 기술역량 확보
③ 매출 안정화 및 수익구조 기반 강화
④ 2대 주주인 SKT와의 지속적인 전략적 제휴
⑤ R&D, 물류, 조직운영 등 전반적인 분야에서
효율성 제고
SK텔레텍은 규제부담 ‘털고’…. 팬택은 내수 돌파구 ‘열고’
소비자 행동론 - 이규현
팬택 앤 큐리텔의 고속 성장 비결 – 권남연
글로벌 경영 – 김희수
참고사이트
삼성경제연구소(www.seri.org)
팬택(www.pantech.co.kr)
매일경제신문(www.mk.co.kr)
한국경제신문(www.hankyun.com)
디지털타임즈(www.dt.co.kr)