2. 시계를 만들어 주라
3. 이윤추구를 넘어서
4. 핵심을 보존하고 발전을 자극하라
5. 크고 위험하고 대담한 목표
6. 사교같은 기업문화
7. 많은 것을 시도해서 잘 되는 것에 집중하라
8. 내부에서 성장한 경영진
9. 끊임없는 개선추구
10. 시작의 끝(마치며)
어떤 기업들을 연구해야 하는가?
어떤 비교대상을 선정해야 하는가?
기업의 역사와 진화과정
방대한 자료수집과 분류
노력의 결과
현실에의 적용과 검증
2. 시계를 만들어 주라
‘기발한 아이디어’를 기다리지 마라
회사자체가 궁극적인 창조물이다
제품의 수단이던 기업 기업의 수단인 제품
카리스마는 꼭 필요한 것이 아니다
뛰어난 조직 뛰어난 인재
특별한 시계를 만들어 주라
3. 이윤추구를 넘어서
실용적 경영이념
핵심이념 : 이익이라는 신화를 깬다
핵심이념 = 핵심가치 + 목적
핵심가치 : 조직의 필수적이고 영속적인 신념
목적 : 단순한 이윤 추구를 떠나 기업이 나갈
길을 제시하는 근본적인 존재 이유

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