1). 사업 시작 동기
2). 사업 진행 목적
3). 사업 내용
4). 샐러드 바란?
Ⅱ. 시장현황
Ⅲ. 일반 환경 분석
1). 인구 학적 분석
2). 주거 분석
3). 입지 환경 분석
4). 고객 환경 분석
IV. 산업 분석
1). 가치사슬 ( 1 – 4 )
2). 수명주기단계
V. 과업 환경 분석
1). 경쟁업체 ( 1 – 6 )
2). 주요 경쟁자
3). 잠재 경쟁자
VI. SWOT 분석
VII. 설문지
VIII. 시장세분화
1). 군집
2). 시장 별 소비패턴
3). STP
IX. 4P분석
1). PRODUCT
2). PRICE
3). PLACE
4). PROMOTION
X. LIFS의 시장성공 모형
1). 시장성공 모형( 1 -4 )
2). 트렌드를 선도해 나가는
LIFS
산업화 이후 사람들의 생활수준 향상
생활 패턴 변화로 레스토랑의 급격한 성장
웰빙 식품 선호
다이어트 열풍 지속
고가의 패밀리 레스토랑
기존의 레스토랑과 차별화 되는 좀 더 낮은 가격과다양한 종류의 샐러드 선택적으로 먹을 수 있는SHOP를 창업해야 할 필요성을 느낌
샐러드 바라는 새로운 아이템을 가지고 가게 내에 다양한 샐러드 메뉴를 구비하여 고객들의 기호에 맞게 선택적으로먹을 수 있게 하고 고객들의 만족을 최대화하여 더불어 매출 신장까지 도모하기 위함
3. 사업 내용
나날이 변해가는 사람들의 식 습관을 간파. 건강을 중시하고 시간을 중시하는 사람들의 만족을 이끌고자, 샐러드 바 창업을 결심 하였다. 조연의 머물러 있던 샐러드를 주연으로 이끌면서 식 음료 분야의 새로운 트렌드를 이끌자는 취지.
4. 샐러드 바 란?
지금까지 한국인의 식사 풍토는 영양을 고려한 나머지 준비 할 반찬 가지수가 많았을 뿐만 아니라, 시간의 제약을 받아왔다. 샐러드 바는 영양과 건강 더 나아가 시간을 아낄 수 있는 한 끼의 식사를 말한다.
Vision
고객의 건강을 최우선으로 하여 제로 칼로리에 도전하는 신선하고 다양한 샐러드 제공

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