2. 조직공정성
3. 목표설정이론
4. 형평이론
5. 리더십 이론(세종대왕 수성리더십)
6. 자료출처
1. 팀조직의 정의
→ 수직적․수평적 장벽을 허물고 보다 자율적인 환경속에서, 인재의 폭넓은 활용으로
경영자원의 효율성을 극대화하기 위해 내부 운영에 유연성을 부여한 조직형태
2. 팀조직의 목적
→ 팀제 조직의 도입목적은 급변하는 경영환경에 능동적이며 신속하고 유효 적절하게 대처할 수 있도록 종전의 수직적 조직인 부․과제를 수평적인 조직으로 전환함에 있다. 구체적인 사항으로 풀어보게 되면 첫째, 조직의 경직성을 탈피하고 둘째, 인력의 활용도를 높이고 간부사원의 조로화를 방지하여 팀내 전문능력 및 기술을 축적․활용케 하며 세째, 계층을 축소하여 의사 결정을 원활히 하고 넷째, 능력주의 인사 및 승․진급 적체를 부분적으로 해소하기 위해 도입하고 있는 자격제의 수용에 적합한 조직형태를 구축하여, 승진과 조직운영을 분리함으로써 조직의 비대화 방지 및 간소화를 추진하기 위하여 시행하는 제도이다.
2. 다음신지식(www.daum.net)
3. 구글(www.google.co.kr)
4. 국회도서관(www.nanet.go.kr)
5. 충남대 도서관(clins.cnu.ac.kr)
6. 교과서(조직행위론-송계충,정범구 저)
7. 조직행위론 용어사전집(송계충 저)
8. 조직행위론(신구범 - 형설출판사)
9. 세종의 수성리더십(박현모 - 삼성경제연구소 출판)
10. 창조의 CEO 세종(전경일 - 휴먼비즈니스 출판)
11. CEO 세종대왕 인간경영 리더십(최기억 - 이지북출판)
12. (위대한 CEO) 세종대왕(전경일 - 한국경제신문 출판)
13. 조선일보(www.chosun.com)
14. 연합뉴스(www.yonhapnews.co.kr)
15. 중앙일보(www.joins.com)
16. 각종 블로그 및 포털사이트 자료 활용

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