프롤로그
Ⅰ. 미샤의 개략적인 소개 ·······················3
Ⅱ. 미샤 선정의 이유·························4
환경분석
Ⅰ. 내부 환경 분석··························6
Ⅱ. 외부 거시 환경··························9
Ⅲ. 외부 미시 환경··························13
기업목표······························15
SWOT 분석····························16
4P 전략······························17
관계마케팅····························24
중저가 화장품업계의 선두주자로써, 에이블씨엔씨(대표 서영필)의 화장품 브랜드 "미 샤"는 온.오프라인 통 합 마케팅의 결과로 급성장한 브랜드다.
▲ 1998년 9월 경-(주)엘트리(뷰티 넷과 합병전 회사명)에서 잎스 브랜드 사이트 운영 ⇒ 온라인 고객 시장 확보!
▲ 1999년 - 인터넷 화장품 포털 뷰티넷 (www.beautynet.co.kr) 미샤의 테스트서비스 시작
▲ 2000년 - 미샤의 정식 서비스 시작
▲ 2002년 4월 경- 이대 앞 테스트 매장 개장 → 오프라인 시장 진출
직영점 가맹점의 새로운 유통구조 채택
▲2002 연간 매출액-33억원
▲2003 연간 매출액-130억원, 약 50개 매장 오픈
▲2004년 목표 : 1, 매출액- 1000억원 예상
2.코스닥의 등록- 인지도 재고의 노력 필요
3 .세계로의 진출- 프랑스,로마 ,홍콩, 상해 등지에 개장 계획
▣회사 선정 동기
먼저 미샤를 선택하게 된 동기는
첫째, 기존 화장품 시장의 유통 구조상의 문제를 인식하고 새로운 유통망을 창조했다
는데 기인한다.
기존의 화장품 업계는 유통구조상의 문제로 가격의 버블 현상이 발생했다.
문제 인식> 화장품 가격의 버블 현상
화장품 시장 .. 한해 생산되는 총 생산액이 4조를 넘어서고, 소비자가로는 11조에 이 른다고 한다. 이 중 7조가 유통비용이고. 연구개발비와 광고비는 유통비에 비해 차지 하는 비중이 미비하다.

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