분야
ppt1.삼성전자 기업 개관, 기업정보
2.경영철학 및 인재상
Ⅱ. 본론
1. 모집 선발관리 및 방출관리
1) 인재확보특징
2) 사원채용방식
3) 방출관리
2. 신분 관리
1) 교육 훈련관리
2) 경력관리
3. 직무 관리
1) 직무 분석
2) 평가 관리
4. 보수관리
1) 보수관리 및 임금체계관리
2) 복지 후생관리
5. 노사 관계
Ⅲ 결론
최고 경영자의 노조를 필요로 하지 않는 경영에 대한 확고한 철학
깨끗하고 공정한 인사 제도와 업계 최고 수준의 처우
품성이 건전하고 우수한 인재를 선발하기 위한 채용 절차가 엄격
입사 전부터 퇴직 때까지 체계적인 교육이 실시
노사협의회의 운영을 강화
각종 정보 수집 및 관리체계가 우수, 대응 또한 신속하게 이루어질 수 있는 시스템이 구축
전통에 대한 자부심과 외부의 좋은 이미지가 영향력을 가짐
* ‘노조 없는 경영 ’의 의문점
복리 후생의 차별적 우위상실
성숙해져 가는 노조 문화
노사협의회 운영상의 한계
‘노조를 필요로 하지 않는 경영’의 신뢰상실
결 론
-인재 중심(우선)주의와 무노조의 노사관리 체계-
경영철학에 순응 할 수 있는 인재 발굴. (면접제도)
시장형과 연공형을 모두 도입하여 경쟁력 강화.
철저한 사전교육을 통한 무노조 신화 창출.
2. 삼성전자 신화와 그 비결, 고려원, 강진구, 2002
3. http://www.sec.co.kr/index.jsp(삼성전자 공식 홈페이지)
자세한 내용은 목차 참고해주시면 감사하겠습니다. 좋은 결과 있으시길 바래요~