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소개글
[조직관리론] Xerox vs IBM vs Samsung 의 조직관리에 대한 자료입니다.
목차
1. 들어가며 Vluu & Blue
2. Input
1) Big success
2) 자만심과 관료주의
3) 변화거부와 미래예측 실패
4) 내, 외부 환경
3. Throughput
4. Output
5. 시사점
본문내용
우리 조는 XEROX와 IBM, SAMSUNG의 케이스를 비교 분석하면서 조직 관리의 중요성을 배울 수 있었다. 특히 그 중에서 변화를 주도하는 변화 관리자와 변화를 받아들이는 변화 수용자의 역할이 매우 중요함을 다시 한 번 깨달았다. 우리 조는 결론은 “변화 관리자는 조직의 문화를 잘 파악하여 핵심역량을 바탕으로 한 조직의 변화를 이끌어 내야하며 변화 수용자는 변화 관리자를 믿고 따르며 변화를 하고자 하는 의지와 그 능력이 있어야 한다.”이다.
하고 싶은 말
조직관리론 A+ 레포트입니다.