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[인적자원관리 기업사례분석] 3M의 동기 유발 모델

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    • 소개글
    [인적자원관리 기업사례분석] 3M의 동기 유발 모델에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 기업소개
    2. 3M 선정 근거
    3. 3M SWOT분석
    4. 3M CEO분석
    5. 3M 인사관리 원칙
    6. 3M 인사관리 제도
    7. 3M Korea Interview
    8. 문제점 도출
    9. 대안 및 결론
    본문내용
    1. 기업소개
    1) 개관

    ① 혁신 100년의 3M
    3M은 미국 미네소타주 세인트 폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량 기업으로 Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광, 제조회사)의 첫머리를 따서 3M이라는 회사 이름이 비롯됐다. 1902년 철도원 출신인 헨리 S. 브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사 J. 던레인 버드, 변호사 존 드완, 푸줏간 주인 허몬 케이블 등 5명의 평범한 개인들이 각각 1천 달러씩 출자를 해 사업을 시작한 이후 여러 번의 사업형태 변화를 거쳐 혁신적인 제품들을 개발, 인간의 삶의 질 향상에 기여하며 성장을 계속해 왔다.

    ② 3M Facts (2006년말 기준)
    설립 : 1902년
    본사 위치 : 미국 미네소타주 세인트 폴
    매출액 : 229억 달러
    미국 외 자회사 매출 : 141억 달러(61%)
    종업원수 : 75,333명 (미국 : 34,553명, 미국외: 40,780명)
    조직 : 35 여개 이상의 사업단위 (Division), 60여 개 이상 국가에 진출
    연구 개발비 : 연 15억 달러 (2005년 기준)
    최근 5년간 연구개발비 누계액 : 64억 달러

    ③ 사업 조직
    3M의 조직은 7개의 주요 사업(Business)과 40여개의 사업단위(Division)로 구성되어있다.
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