[국제경영] 농심의 물류사업분야

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소개글
[국제경영] 농심의 물류사업분야에 대한 자료입니다.
목차
1. (주) 농심
(1) 회사소개
(2) 농심의 물류팀 소개
2. 88년부터 혁신활동 착수
(1)전국 40개 거점 관리
(2)95년 자동배차시스템 독자개발
(3)재고자동보충시스템 독자개발
(4)차량적재율 db구축 관리
(5)쌍방향 수송제도입
(6)96년 국내최초 NP-GPS 도입
① NS-GPS 도입 개기
② 이동중인재고 파악
③ 차량운행궤적 추적 가능
④ 대리점, 소매점서 차량경로․도착시간 파악 가능
⑤ 돌발상황에 신속한 대처 가능
⑥ 온도계기판 착안
⑦ 문제점 발견
3. 초기 물류시스템 도입의 어려움과 물류관리에 따른 효과
(1) 물류시스템 도입의 어려움
(2) 물류비 5년간 116억 절감

4. 21세기 시작에서 농심의 e-Logistics
(1) 배송정보 예고 가능
(2) WMS 등 도입 준비
(3) 모바일 인프라 구축 착수
(4) 보여주는 물류정보시스템 추친
(5) 표준화된 패키지로는 곤란
5. 현재 추진 중인 농심의 e-Logistics 청사진


6. 결론

본문내용
(2) 농심의 물류팀 소개

- GPS와 ULS, 물류비 산출, 자동배차시스템으로 대표되는 농심의 물류성공사례는 농심의 물류 부서 역사와 함께 한다.
농심의 물류조직은 물류서비스본부 아래 개발팀과 배송과로 나뉜다.
다시 개발팀에는 물류의 기획, 개발, 관리업무와 재고관리업무를 담당하는 L팀과 전자상거래와 SCM, SM을 담당하는 E팀으로 구성되어 있다. 또한 배송과로 대표되는 전국의 21개 물류거점 과 19개 데포를 관리하고 있다. 물류본부에 속한 인력은 모두 1,136명. 이 가운데 70%는 아웃 소싱하고 있는 실정이다.