[경영정보시스템] 시스코 SYSCO의 BI

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레포트 > 경제경영계열
2008.02.27
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소개글

[경영정보시스템] 시스코 SYSCO의 BI에 대한 자료입니다.

1. SYSCO의 IT 당면과제

(1) BI software 도입규모
(2) IT도입에 있어서 고려해야 할 점

2. SYSCO만의 조직특성, 상황분석

3. SYSCO의 IT기술 도입과정

4. SYSCO의 핵심기능과 BI와의 연관성

(1) SYSCO의 핵심기능
(2) BI가 SYSCO의 핵심사업에 미치는 중요성
(3) BI의 도입으로 SYSCO의 핵심기능이 입을 혜택

5. SYSCO의 BI 도입규모에 대한 해결방안

(1) 제 3안 - Volume Discount
(2) 결 론

본문내용

1. SYSCO의 IT 관련 당면과제

(1) Business Intelligence(BI) Software 도입규모

SYSCO의 이사회는 BI software를 도입하기로 결정하였다. 하지만 어느 규모로 도입할지는 이사회에서 아직 최종 결정되지 않았다. BI software에 대한 투자는 일반적으로 기업이 필요로 하는 기능의 module을 개별적으로 선택해서, 그 프로그램을 이용할 사람의 숫자만큼 라이선스를 구매하는 것으로 집행된다. 따라서 시스코의 당면과제는, BI software중 어떤 module이 자사에게 반드시 필요한지, 그리고 그 module을 얼마나 많은 사람이 이용할지를 예측하여 BI software에 대한 총투자규모를 결정하는 것이다.

제시된 사례에는 3가지 대안이 제시되어 있다. 첫 번째 대안은 투자규모를 최소화하는 것이다. 지금 꼭 필요한 만큼의 라이선스를 구매하고, Analytical Module은 구매하지 않는 대신 자사 IT팀이 자체개발한다. 두 번째 대안은 Analytical Module을 구매하고, 라이선스도 보다 많이 구매한다. 마지막 세 번째 대안은 대안 중에서 가장 많은 수의 라이선스를 구매하며, Supply Chain Analytical Module까지 구매하여 투자 규모가 가장 크다.

그런데, 투자규모에 있어서 고려해야 될 사항이 있다. 먼저 software에 대한 라이선스를 대량으로 구매할수록 할인 폭이 더 커진다는 점이다. 다시 말해, 라이선스를 보다 많이 구매할수록 라이선스 개당 가격은 낮아진다. 이런 할인 폭은 초기 구매 라이선스 개수에 따라 결정되며, 뒤에 추가로 구매하는 라이선스에 대해서는 할인이 적용되지 않는다. 따라서 투자규모를 결정하기에 앞서 위에 언급한 BI software를 얼마나 많은 사람이 이용할지에 대한 예측이 회사의 IT ROI(Return On Investment)의 향상에 매우 중요하다.

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