[경영전략] 미스터피자의 중국시장진출 현지화전략

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소개글
[경영전략] 미스터피자의 중국시장진출 현지화전략에 대한 자료입니다.
목차
1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 4P분석
6. 현지화전략
7. 결 론
본문내용
최고의 맛으로 고객행복을 추구하는 기업으로서 기업이념의 가치로는 핵심가치로는 Homemade Quality, Familial Service, Perfect Cleanness가 있고, 공헌가치로는 Newness, Smile, Passion이 있다. 슬로건으로는 여자를 위한 피자를 만들고 있다.
미스터피자는 일본회사의 프랜차이즈로 시작했으나 오히려 일본 본사보다 한국에서 꽃을 활짝 피워 세계 시장 진출까지 한국에서 할 수 있는 권리를 얻었고, 한국 미스터피자라는 법인으로 출발하여 토종업체가 된 특이한 경우의 회사이다. 미스터피자는 1990년에 ㈜미스터피자 Japan사와의 기술제휴로 설립되었다. 뉴욕 45번가 '레이스피자'의 조리법을 그대로 이어받은 정통 수타 피자 전문점인 미스터피자는 초기에는 일본회사에 기술 도입비와 6년간의 로열티를 지불하는 조건이었지만, 6년간의 계약기간이 끝난 뒤 현재는 주식회사 '한국미스터피자'로 운영하면서 일본을 제외한 다른 모든 국가의 상표권도 한국 미스터피자가 소유하고 있다. 1990년 서울 이대 1호점을 시작으로 10년간 지속적인 성장을 거듭해온 미스터피자는 지금까지 국내에 160여개의 점포를 개설하면서 1998년 한경비지니스 선정 피자부문 고객만족도 1위를 차지했으며, 2000년 국내 가맹점 성장률 1위를 차지하기도 했다.
미스터피자는 철저한 매장관리를 통해 안정적인 매출을 보장하고 있다. 290여개의 국내/해외매장까지 미스터피자는 균일한 맛과 고품격의 서비스를 제공하기 위해 철저한 매장관리를 하고 있다. 또한 각 매장별 상권 특성에 맞는 철저한 시장분석과 마케팅을 통해 매장의 영업 활성화와 매출 향상에 최대한의 지원을 하고 있다.