경제논리를 알면 세상이 보인다 ) 경제논리로 세상논리를 설명하는 사례 만들기
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hwp경제논리로 세상논리를 설명하는 사례 만들기
(경제논리 1개당 세상논리를 설명하는 사례를 하나씩 만들기)
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경제논리로 세상논리를 설명하는 사례 만들기
(경제논리 1개당 세상논리를 설명하는 사례를 하나씩 만들기)
1. 자원의 희소성
우리가 무한정 제공되는 자원을 가지고 있다면, 우리는 선택의 문제에 직면하지 않을 것이다. 하지만 대개의 자원은 희소성을 가지고 있고, 이 때문에 우리는 선택의 문제에 직면한다. N. Gregory Mankiw, 맨큐의 경제학 9판, 센게이지러닝, 2021, pp. 5-6
예를 들어 이번 주 토요일은 가장 친한 친구의 생일이자, 남자 친구와 만난 지 100일째 되는 날이다. 친구는 그날 나와 함께 영화도 보고, 쇼핑을 하고 싶어 하는데, 남자 친구 역시 남이섬에서 데이트하고 싶어 한다. 하지만 시간이라는 자원은 희소성을 가지므로 나는 둘 중 한 사람밖에 만날 수 없다.
2. 기회비용의 원리
우리는 선택의 문제에 직면하고, 내가 무언가를 얻기 위해 포기한 모든 것을 기회비용이라고 한다. 합리적인 의사결정을 위해 우리는 선택에서 발생하는 기회비용에 대해 분석하고, 기회비용이 더 적은 것을 선택하게 된다. N. Gregory Mankiw, 맨큐의 경제학 9판, 센게이지러닝, 2021, pp. 6-7
예를 들어 내가 구매부 직원이고, A 회사와 B 회사 중 한 회사의 제품을 대량 구매할 때, 품질과 가격은 A 회사의 제품이 더 뛰어나지만, B 회사의 제품을 선택할 경우, 나에게 1억을 주겠다고 한다. 여기서 A 회사의 제품을 선택할 때, 기회비용은 1억이고 B 회사의 제품을 선택할 때, 기회비용은 좋은 가격에 좋은 제품을 살 기회, 양심, 부정행위가 드러날 때 법적 처벌과 실직 위험이다. 나는 B 회사의 제품을 선택할 경우의 기회비용이 A 회사의 제품을 선택할 경우의 기회비용보다 더 크다고 판단되므로, A 회사의 제품을 선택할 것이다.
3. 경제 논리 “합리적 판단은 한계적으로 이루어진다.”
합리적인 사람은 현재의 행동에 대한 계획을 조금씩 바꾸어 조정하는 한계적 변화의 과정을 거치게 된다. 즉 한계편익과 한계비용을 비교해 현재 진행 중인 행동을 바꿀지를 판단하는 것이다. N. Gregory Mankiw, 맨큐의 경제학 9판, 센게이지러닝, 2021, pp. 7-9
예를 들어 내가 이웃 주민 1명과 카풀을 하고 있고 한 달에 평균 유류비는 300,000원이 든다고 한다면, 현재는 평균 유류비가 1인당 150,000원이 들지만, 한 명을 추가로 태울 때, 1인당 평균 유류비는 100,000원이 되고, 100,000원 이하로는 이웃을 더 태우지 않는 것이 합리적인 판단인 것 같다 하지만 사실 이웃을 추가로 한 명 더 태울 때 발생하는 한계비용은 그 이웃을 때울 때 늘어나는 거리만큼의 유류비용이다. 따라서 그 이웃이 100,000원을 내지 않더라도 늘어나는 거리 이상의 비용은 내려고 한다면 그를 태우는 것이 더 합리적인 선택이다.
4. 경제 논리 “사람은 경제적 유인(incentive)에 반응한다.”
사람은 어떤 행동을 할 때, 그 행동에 따른 이익과 비용을 비교해 의사결정을 하므로 경제적 유인에 반응한다고 볼 수 있다. N. Gregory Mankiw, 맨큐의 경제학 9판, 센게이지러닝, 2021, pp. 9-10
예를 들어 나의 자동차에 4일간 운전할 수 있는 기름이 남아있을 때, 나는 당장 주유할 수도 있다. 하지만 뉴스를 통해 모레부터 정부의 유류세 인하가 적용된다는 것을 이미 알고 있다. 이 경우 지금보다 유류세 인하 적용 이후에 주유하는 것이 더 이익이 되는 것을 알 수 있으므로 내일모레 주유소에 방문하게 될 것이다.
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