목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 비즈니스 모델(Business Model)의 개념
2. 비즈니스 모델 분석기법
(1) 비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas)의 개념과 구성요소
(2) 린 캔버스(Lean Canvas)의 개념과 구성요소
3. 비즈니스 모델 캔버스와 린 캔버스의 비교
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. John Wiley & Sons.
Maurya, A. (2012). Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works. OReilly Media.
Magretta, J. (2002). Why Business Models Matter. Harvard Business Review, 80(5), 86-92.
Chesbrough, H. (2007). Business Model Innovation: Its Not Just About Technology Anymore. Strategy & Leadership, 35(6), 12-17.
Blank, S. (2013). The Four Steps to the Epiphany. K&S Ranch Press.
김동윤(2019). 「비즈니스 모델 캔버스와 린 캔버스의 비교 연구」, 『경영연구』 제33권 제4호, 45-68.
정재영(2020). 『스타트업을 위한 린캔버스 실전가이드』. 한빛비즈.
한국방송통신대학교(2025). 「비즈니스 모델과 창업전략」 강의자료.

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