[학점A+위더스] 학점은행제 [인적자원관리]
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분야
docxⅡ. 본론
i. 모집의 기초
ii. 모집의 원천과 방법
iii. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
요즘 취업 시장이 더욱 어려워지고 있다. 뒤집어 보면, 기업들도 적합한 인재를 구하기가 쉽지 않다는 뜻이다. 이에 따라 기업은 인원 감축을 하면서도 필요한 인력을 적재적소에 배치하는 일이 점점 중요해지고 있다. 이 글에서는 모집의 개념을 살펴보고, 현재의 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방안에 대해 고민해보고자 한다.
Ⅱ. 본론
i. 모집의 기초
모집이란, 선발을 전제로 하여 우수한 인재를 모집하는 과정이다. 이 과정에서는 반드시 체계적인 채용 계획이 수립되어야 한다.
(1) 채용계획 : 필요 인원 수, 성별, 직무, 나이, 학력, 경력 등의 조건이 명확히 정의되어야 한다. 그리고 광고비, 선발비, 교통비 등 예산도 함께 계획되어야 한다. 기업의 장기 경영 전략과 연계된 인력 계획 속에서 수립되어야 한다.
(2) 인력충원 : 필요한 인력과 역할에 따라 조직 내부에서 충원할지 외부에서 채용할지를 결정한다.
ii. 모집의 원천과 방법
· 김유경·정우현. (2023). 현대 인적자원관리. 박영사.
· 장수용. (2022). 전략적 채용과 인재 확보. 학현사.
· Dessler, G. (2023). Human Resource Management (17th ed.). Pearson.
· 박재하·이정윤. (2023). “디지털 전환 시대, 국내 기업의 채용 트렌드 변화 분석.” 인사·조직연구, 31(2), 45-70.
· Lee, J., & Kim, H.-Y. (2022). “The Effect of Employer Branding on Applicant Attraction in Korea.” Asia Pacific Journal of Human Resources, 60(4), 637-659.
· 고용노동부. (2024). 2024 고용동향 및 인력수급 전망.
· 한국산업인력공단. (2023). 기업 HRD 트렌드 조사보고서.
· 잡코리아·알바몬. (2024). 대한민국 채용시장 리포트.