목차
1. 효림그룹과 HF_영업팀에 지원한 이유는 무엇입니까
2. HF_영업팀 업무를 본인 말로 정의해보세요
3. 본인이 생각하는 B2B 제조업 영업의 핵심 역량 3가지는 무엇입니까
4. 신규 고객 발굴보다 기존 고객 관리가 더 중요해지는 순간은 언제이며, 어떻게 관리하겠습니까
5. 견적을 낼 때 반드시 확인하는 항목과, 단가 협상의 논리를 설명해보세요
6. 납기 지연이 예상될 때 영업은 무엇을 먼저 해야 합니까
7. 출하, 실적, 마감(매출/정산) 관리를 정확히 하기 위한 본인만의 방식이 있습니까
8. 고객사 클레임이 발생했을 때 영업의 역할과 커뮤니케이션 원칙은 무엇입니까
9. 내부 부서(생산, 품질, 구매, 물류)와 충돌이 생기면 어떻게 조율하겠습니까

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