목차
1. 본인 소개와 경영기획 직무를 선택한 이유를 말씀해 주세요
2. 용마로지스 지원 동기와 입사 후 100일 1년 목표는 무엇입니까
3. 물류기업 경영기획에서 가장 중요한 역할은 무엇이라고 보십니까
4. 사업 포트폴리오(택배·3PL·수송·포워딩 등)별 손익을 어떻게 설계·관리하겠습니까
5. 월/분기 실적이 목표 대비 하회할 때 원인 규명과 대책 수립 프로세스를 설명해 주세요
6. 예산 편성(Budgeting)과 Rolling Forecast를 어떻게 운영하십니까
7. 물류 원가 구조(인건비·차량·유류·임차·설비·수수료)를 어떻게 분해해 관리하겠습니까
8. Cost-to-Serve 관점에서 고객/채널별 수익성을 어떻게 산출하고 활용하겠습니까

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