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[기업경영] GE VS 삼성 기업문화

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    • 소개글
    [기업경영] GE VS 삼성 기업문화에 대한 자료입니다.
    목차
    1. GE, 삼성의 연혁

    2. GE, 삼성의 경영이념, 비전

    3. 기업문화

    Ⅰ. 뛰어난 리더십

    Ⅱ. 자율성과 기업가정신

    Ⅲ. 인간에 대한 존중

    Ⅳ. 행동지향성

    4. 결론
    본문내용
    1878년 - 토마스 에디슨이 에디슨 전구를 설립

    1889년 - 에디슨 제너럴 일렉트릭을 설립

    1892년 - 에디슨 제너럴 일렉트릭과 톰슨-휴스턴이 통합
    제너럴 일렉트릭 컴퍼니를 설립

    1900년 - GE 연구소를 설립

    1956년 - 크론톤빌에 GE 경영개발 연구소를 설립

    1981년 - 8대 회장으로 잭 웰치가 선임

    1988년 - 워크아웃 개념 도입

    1996년 - 6시그마 품질 통제 운동을 시작


    삼성연혁

    1938~1969 삼성, 그 새로운 시작(태동)
    1970~1979 화학 및 기계사업 진출
    1980~1989 기술을 바탕으로 세계시장 진출
    1990~1993 세계 초일류 기업으로의 도약
    1994~1996 신경영 출범 선언
    1997~1999 디지털 프론티어 삼성
    2000~2003 삼성, 대한민국 경제의 희망과 미래
    2004~ 현재 삼성, 글로벌 일류기업구현을 향하여





    .
    .
    .
    “가치창조경영이란
    자기자본가 혹은 주가를 극대화하는 경영.”
    1. 관료주의를 타파.
    2. 벽 없는 조직을 구축.
    3. 직원의 두뇌를 활용.
    4. 변화를 두려워하지 마라.



    GE 잭웰치

    ☞ 지구상에서 가장 경쟁력 있는 기업으로
    만들겠다는 이상
    1. 1989년 워크아웃제를 도입 - 관료주의 개선
    2. 1996년 6-시그마 시스템 도입. - 품질개선



    3. 유능한 인재 관리를 위한 크로톤빌이라는
    연수원과 Session C 프로그램 - 인재양성
    #삼성#GE#시그마#‘#에디슨#경영#인재#CEO#이건희