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[마케팅] 위스퍼 재활성화전략1

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    • 소개글
    [마케팅] 위스퍼 재활성화전략1에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 브랜드 선정 배경

    2. 서론

    -생리대 시장분석
    -경쟁자 분석
    -위스퍼 생리대 역사
    -현재 위스퍼의 상황
    -swot분석

    3.본론
    -stp
    -4p

    5.결론
    본문내용
    생리대 연간 소비량은 약 23억 개
    한 사람당 생리기간 중 평균사용량은
    21.6개로 생리대 시장은약 3000억 규
    모의 비교적 안정된 시장이다.

    여성 한 명당 400회의 생리횟수를 감안
    할 때 꾸준한 수요가 있는 안정된 시장이다.
    생리대는 대체품이 없는 여성의 생활 필수
    품이기 때문에 습관적으로 구매하며 일정
    한 주기를 가지고 주기적으로 구매한다.

    초경이 시작되는 10대 초반에서부터
    폐경기에 접어드는 50대 중반에 이르는
    여성 모두가 고객이며, 고객층의 유동이
    거의 없는 시장이다.

    99년 이후 화이트에게
    1위 자리를 내주고 꾸준한 하락세

    현재 시장점유율이 계속 떨어져
    3위와 시장점유율이 비슷해짐

    현재 국내 생리대 시장 1위는 화이트,
    그 뒤를 위스퍼가 뒤쫓고 있지만, 후발업체의
    추격이 거센 것이 국내 생리대 시장의 현황이다.

    : 위스퍼는 99년도에 화이트에게 시장점유율 1위자리를 빼앗겨, 화이트와의 경쟁에서 고전을 면치 못하고 있다. 현재 부동의 1위자리를 고수하고 있는 화이트는 기존의 2강체제에서 유니참의 바디피트라는 새 브랜드제품의 도전을 받고 있는 상태이다.
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