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[경영학] 제18장 경영통제

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    [경영학] 제18장 경영통제에 대한 자료입니다.
    목차
    1절 통제의 의의 및 중요성

    2절 통제의 유형

    3절 통제시스템의 설계

    4절 효과적인 통제시스템

    5절 경영통제기법
    본문내용
    1절 통제의 의의 및 중요성-통제의 의의

    1. 통제의 의의
    a.(계획한 대로)통제하라
    b.계획=성과표준과 실제평가가 “중요”하다고
    생각할 경우 수정행동을 취하는 과정

    합리적 통제량:통제의 정도를 자율과 통제,
    비용과 효용을 고려해서 결정


    5절 경영통제기법-역기능과 순기능


    1) 예산시스템의 순기능(functional aspects of budget system)
    ① 동기부여와 사기에 긍정적인
    ② 기업 업무 조정 가능
    ③ 편차수정행동에 대한 신호장치
    ④ 경험에 의한 학습 가능
    ⑤ 자원의 효과적 할당
    ⑥ 의사소통 향상
    ⑦ 하위경영자들 스스로 명확한
    역할 파악
    ⑧ 평가수단으로서의 역할


    2) 예산시스템의 역기능(dysfunctional aspects of budget system)
    ① 조직구성원들에 따라 예산에 대한 인식 상이
    ② 예산시스템 설치·운영 비용 >(比重) 시스템이 제공하는 혜택
    ③ 성과에 대한 결과가 늦게 전달 가능
    ④ 예산에 대한 지나친 동기부여요인 강조, 예산 과도 편성
    ⑤ 동태적 기업의 경영활동 제한 가능성 大



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