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[마케팅] [마케팅]태평양(마케팅성공사례)

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    • 소개글
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    목차
    1. 명확한 Brand Vision을 통한 효율적인 브랜드 육성

    2. 차별적인 브랜드 커뮤니케이션 전략

    3. 아시아의 별에서 세계 리더가 되기 위한 Global Strategy

    4. 세계 수준의 마케팅 역량 구축

    5. 전사적 마케팅 역량 강화의 성과
    본문내용
    1945년 화장품 산업에 진출한 태평양은 고객만족을 위한 지속적인 노력과 새로운 패러다임을 창출하며 국내 화장품 업계를 대표하는 리더 기업이 되었다. 2004년 기준으로 오늘날 국내 4개 공장과 해외 3개 공장에서 세계 최고 수준의 화장품을 생산시키기 위해 노력하고 있으며 7개 해외 지사 및 현지 법인과 연계하여 글로벌 마케팅을 수행하고 있는 태평양은 2004년 세계 24위의 기업으로 평가되었다.
    태평양은 Vision은 “최고의 브랜드를 가지고 미와 건강을 마케팅하는 존경받는 회사”이다. 또한 고객과의 커뮤니케이션을 강화하여 Mega 브랜드를 만들기 위해 유통 경로별 효율적인 브랜드 전략을 수행하기 위해 King Star Brand와 Pop Star Brand의 양대 축으로 브랜드 자산을 강화하고 있다.
    태평양은 2015년 고객의 미와 건강을 위해 토털 케어를 제공하는 글로벌 기업이 되기 위하여, 뷰티 사업에서 10개의 메가 브랜드를 육성하여 세계 10대 화장품 회사로의 성장과 함께 총 40억 달러의 매출 중 해외 시장의 매출 비중을 30%이상 증가시킬 것을 목표로 삼고 있다. 뷰티 사업과 함께 헬스 사업에 대한 투자를 확대하여 3개의 메가 브랜드를 육성하고, 건강 및 미용 식품 분야의 리딩 기업으로 성장하여 회사의 전체 매출액 대비 20%까지 성장시킨다는 야심찬 계획을 실행하고 있다.

    1. 명확한 Brand Vision을 통한 효율적인 브랜드 육성
    태평양은 각 브랜드에 대한 비전을 명확히 설정하여 각 브랜드의 가치를 극대화 하고 있다. Pop Star Brands를 위하여 아이오페는 매장 판매 부문에서 국내와 아시아의 Top 브랜드로 라네즈는 범 매스 브랜드 시장 점유율 No. 1 브랜드로, 마몽드는 30대 여성들의 선호도가 제일 높은 브랜드로, 이니스프리는 한국을 대표하는 자연성 화장품으로, 미쟝센은 한국 매스 경로 헤어 케어 No.l 브랜드로 만드는 것으로 Brand Vision을 설정하였다.
    #태평양#마케팅#마케팅사례