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(조직구조론) `조직성장`을 요약한 발표 파워포인트

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    목차
    1.조직성장 연구의 중요성
    2.조직수명주기 모형
    3.조직의 관료주의
    4.조직성장경로 모형
    본문내용
    - 모든 조직에는 여러 방향으로 나아가려는 힘이 작용
    - 조직의 구조와 상황을 반영하는 다섯 가지 원형
    - 혼합구조가 형성되는 근거를 알 수 있다
    - 다른 구조와 상황으로 전환되어 가는 근거를 파악할 수 있다

    4-4. 순수원형으로서의 조직 구조
    단순구조
    권한 – 최고경영자에 집중
    지원부서 중간계층 - 거의 존재하지 않음
    신속, 유연, 유지비용 적음
    기업주의 선택에 조직성패
    창업 시의 조직

    기계적 관료제 구조
    과업의 세분화, 반복적 수행
    수직적 집권화 구조
    핵심부문 - 기술전문가
    효율성,신뢰성,정확성,일관성
    생산현장의 비인간화 문제
    정부조직, 통제안전중시조직

    전문적 관료제 구조
    고도의 기술,지식 전문가
    구성원에게 폭넓은 재량권
    전문가들간의 조정문제발생
    핵심부문 - 핵심작업층
    복잡하고 안정적 환경에적절
    대학, 연구소, 병원
    하고 싶은 말
    (조직구조론) `조직성장`을 요약한 발표 파워포인트 입니다.
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