본 론
제 1 절 연혁
제 2 절 SKMS소개
1.SKMS정립이유
2.SKMS구성내용
가. 경영기본이념
나. 경영관리요소
3.SKMS특징
4.SUPEX추구법의 소개
가. SKMS의 성과
나. SKMS 실천을 위한 SUPEX 추구법 도입
(1)정의
(2)의의
1)일류기업으로의 도약
2)SKMS 실천
(3)SUPEX 추구법
1)SUPEX
2)일 처리 5단계
3)MPR/S/T
4)EMD
5)SUPEX 추구법의 성과
다. SKMS의 보완내력
제 3 절 SKMS, SUPEX, SUPEX2000의 분석
1.SUPEX수준의 측정방법
2.SKMS의 외국 현지법인에서의 적용여부
3.유사 혹은 동일 업종의 조직관리 시스템과의 비교
가.LG-caltex
나.삼성
4.SUPEX의 성공사례
제 4 절 SUPEX의 문제점 및 극복방안
1.체제에 대한 이해부족
2.이윤극대화 강조의 오류
결 론
SK 주식회사는 경영 관리기법으로 SK그룹의 전 계열사에 적용되는 SKMS와 SUPEX를 도입하고 있다. 조사 과정에서 다른 몇몇 대기업을 조사해보았지만, SK처럼 경영기법을 정립하여 이에 대한 큰 틀을 가지고 있는 회사는 드물었다. SK 주식회사는 SKMS와 SUPEX 추구 법을 바탕으로 올바른 목표와 비전, 그리고 이를 실행할 수 있는 전략과 리더십, 여기에 구성원의 단합된 힘으로 지금까지의 성장을 이루어냈다고 할 수 있다

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