분야
ppt2. 대체요인
3. 중화요인
4. 촉진요인
5. 보완요인
6. 대체이론에 대한 한계 및 평가
◆ 리더십 대체이론이란?
- 리더십의 효과를 감소시키는 상황을 파악하는 이론
- 초기의 대체이론은 대체요인과 중화요인이라는 두 가지
종류의 상황변수로 구분
대체요인 - 리더의 행동을 불필요하거나 불가능하게
만드는 변수
중화요인 - 결과변수와 직접적인 관계는 없지만 리더십이
결과변수에 직접적으로 영향을 미치지 못하게
하는 요인
1. 리더십 대체이론
▶ Kerr & Jermier(1978)가 제시한 모형은 지원적 리더십과
수단적 리더십에 대한 대체요인과 중화요인을 파악하는
것에 관심을 둠
- 다양한 하위자 특성, 과업 특성, 조직 특성이 대체요인과
중화요인으로 작용할 수 있다고 주장
4개 요인의 하위자특성 변수, 4개 요인의 과업특성 변수,
6개 요인의 조직특성 변수 등 14가지 대체요인의 측정
척도 제시.....후략
리더행동에 대해 관심을 갖게 하는 요인들에 대한 정리가
압권입니다.
파워포인트 23장으로 구성되어 있습니다.
바로 발표자료로 사용하셔도 되겠습니다.