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[경영학] 기업병의 유형과 관리방법

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    • 소개글
    [경영학] 기업병의 유형과 관리방법에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 기업병의 발생 배경
    1. 현실적인 법률에 대한 두려움
    2. 많은 규정과 절차 도입
    3. 의사 소통의 장벽
    4. 조직이 경직

    Ⅱ. 기업병의 특징
    1. 자각증상이 없다
    2. 중소기업도 예외는 아님
    3. 만성병이어서 완치가 곤란
    4. 단일 증상이 아닌 합병증
    5. 쓸데없는 회의 가 잦아진다

    Ⅲ. 기업병의 사례 및 해결방법
    1. 사람들과 인재
    2. 회의 및 커뮤니케이션
    3. 조직구조와 시스템
    4. 일상 업무

    Ⅳ. 우량기업의 기업병 비결
    1. 도요타
    2. 혼다
    3. 캐논
    4. IBM
    5. GE
    본문내용
    1. 사람과 인재
    해바라기 신드롬
    상사에 대한 극심한 의존적 성향을 보이는 현상
    조직의 분위기 능력 < 연공서열 지배 조직에서 발생
    본말이 전도된 위험한 병리현상
    잘못된 직업윤리, 직업의식의 결여가 주요원인
    전문적 업무기량, 기술 또는 축적된 노하우가 없는 조직구성원들 증세 뚜렷함


    처방
    연공서열방식의 인사제도를 과감히 개혁
    - 합리적 인사제도와 평정에 관한 기준 마련, 창의적 업무
    풍토 조장 제도의식 변혁
    개인의 대인전술보다 팀의 전략적 대응에 대하여 고려
    - 군창(群創)의 발상
    참고문헌
    ◈ 박동준, 이민광, 『우리기업은 괜찮은가?』
    , 소프트전략경영연구원, 1993.

    ◈ 우에노 아끼라, 『대기업병』
    , 서울:21세기북스, 1988.

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