1.1. 기능
1.2. 절차
1.2.1. 사용자측
1.2.2. 노조측
2. 단체협약의 효력
2.1. 단체협약의 효력요건
2.2. 단체협약의 효력
2.2.1. 규범적 효력
2.2.2. 채무적 부분
2.2.3. 조직적 부분
3. 부당노동행위와 구제제도
3.1. 내용
3.1.1. 불이익 대우 (과거의 원위치로의 복귀)
3.1.2. 황견계약 (의사결정의 자유보장)
3.1.3. 단체교섭의 거부 (법지정 날짜에 단체교섭)
3.1.4. 지배 개입 및 경비원조
3.1.5. 보복적 불이익 취급 (불이익 대우와 동일)
3.2. 부당노동행위에 대한 구제대책
3.2.1. 처벌주의
3.2.2. 원상회복주의
4. 직장폐쇄의 근거와 그 한계성
4.1. 근거
4.2. 직장폐쇄의 한계
4.2.1. 목적에 의한 한계
4.2.2. 방법에 의한 한계
4.2.3. 사기업의 사회적 책임에 의한 한계
5. 한국노사관계의 문제점과 그 발전방향
노동조합과 사용자 또는 사용자 단체가 근로자의 임금, 근로시간, 근로조건등에 관한 협약의 체결을 위해 대표자를 통해 집단적으로 타협을 모색하고 협약을 관리하는 절차
1.1. 기능
n단체교섭은 작업작 내의 통일된 제규칙설정, 제정, 개정, 수정, 관리, 운영하는 절차로서의 기능
n단체교섭은 근로자들의 경제적 보상의 수준을 결정하는 과정으로서의 기능
n협약기간중 종류, 또는 새로운 협약개시시기의 노사분규 발생시 해결하는 방법으로서의 기능
n노사일체감 공동체 의식을 조정하고, 근로자의 욕구, 불만을 조정하는 기능
1.2. 절차
교섭의 준비 - 교섭의 문제 - 협상의 단계 -교섭결렬 - 단체협약 - 단체협약체결
1.2.1. 사용자측
가. 준비단계
n교섭담당자 선임, 지원단 선입
n철저한 연구, 회사입장 결정
나. 준비사항 점검단계
n예상시나리오 작성
n예상시나리오 대비책 강구
n동종업계, 관련기업 현황 파악 (합리적, 타당성 인정가능자료준비)
다. 중간단계
n노조의 요구사항에 대한 수락조건 결정
n가장큰 이슈선정 및 해결방안강구
n교섭진행과정에서 민주적, 겸허한 수동자세와 능동적 자세도 중요
라. 최종단계
n결렬된 경우 : 실무, 확대. 연석. 축소회의등의 방법을 동원한 대화
1.2.2. 노조측
가. 교섭위원회 구성
n요구사항을 사용자에게 제시 (서면제출)
n잠정적 협약에 대한 협의
n쟁취,미쟁취에 대한 통고, 동의

분야