![[마케팅] [패션마케팅]`노스페이스(North Face)` 마케팅전략 분석 및 차별화전략 도출(A+리포트)-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/359/358519-0001.gif)
![[마케팅] [패션마케팅]`노스페이스(North Face)` 마케팅전략 분석 및 차별화전략 도출(A+리포트)-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/359/358519-0002.gif)
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![[마케팅] [패션마케팅]`노스페이스(North Face)` 마케팅전략 분석 및 차별화전략 도출(A+리포트)-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/359/358519-0007.gif)
분야
hwpⅡ. 노스페이스의 4P분석
1. 제품(Product)
2. 유통(Place)
3. 촉진(Promotion)
4. 가격(Price)
Ⅲ. 노스페이스 SWOT분석
1. 강점(Strength)
2. 약점(Weakness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(Threat)
Ⅳ. 차별화 전략
1. 연령파괴 전략
2. 신상품개발
3. 라인의 다각화 전략
4. 영 컨셉샵
Ⅴ. Positioning Map
1. 연령파괴 전략
“청소년이라면 누구나 한 벌쯤은 갖고 싶어하는 브랜드로 자리 잡음. 진출 초기 탤런트 송승헌을 광고 모델로 기용하는 등 젊은 층을 집중 공략했다. 아웃도어 패션을 일상복으로도 입을 수 있다는 점을 강조했다.” 다른 아웃도어 브랜드가 40~50대 중장년층을 타깃으로 삼고 있는데 반해 노스페이스는 특정 연령에 구애받지 않았다는 게 강점 이며 특히 남자 중고등학생 사이에선 노스페이스 재킷을 입는 게 하나의 유행처럼 번질 정도로 변화 되어 있다. 노스페이스가 청소년들에게 접근할 수 있었던 것은 평상복 개념의 옷을 내놨기 때문이다. 등산복은 산에서 입는 옷이란 고정관념에서 벗어나 다양한 캐주얼의류를 접목시켰으며, '프리재킷'이나 '700패딩'이란 별칭으로 불리는 '눕시 다운재킷'은 청소년들 사이에서 입소문을 타면서 없어서 못 파는 인기 제품이 되었다.
2. 신상품개발
“노스페이스는 타사 아웃도어 브랜드들이 신상품을 시즌에 한번 내놓는 것과 달리 40~45일 단위로 신상품을 내놔 유행에 민감한 10대들 구미를 맞췄다. 자녀 옷을 사주기 위해 매장을 따라나선 부모세대들이 덩달아 제품을 구입하면서 이중고객 확보까지 가능했다.” 그 예로 노스페이스는 올해 초 하이벤트 첨단소재를 사용하여 가벼우면서도 비바람을 막아주는 기능의 콜로라도 자켓을 출시하였다. 그리고 곧이어 초경량 소재를 사용하여 활동적인 디자인과 다기능성 제품들로 구성된 플라이트시리즈의 제품라인을 출시하였다.
3. 라인의 다각화 전략
“06년 F/W시즌, 아웃도어 브랜드 중에서 가장 먼저 키즈라인을 출시하여, 아웃도어 브랜드의 다각화를 선도하고 있으며, 키즈라인은 현재 전국 엑스라지 스토어 매장을 포함해 총 39개 매장에서 만나볼 수 있다.(2007년 상반기 기준)” 그리고 키즈라인 뿐만 아니라, 2007년도부터 본격화된 캐주얼 라인과 여성복 라인의 시장 확대전략은 10-20대의 젊은 소비자층부터 중년 여성층까지 모든 소비자 계층에서 선호할 수 있는 브랜드가 되기 위한 노력을 엿 볼 수 있게 한다.
4. 영 컨셉샵
FIG 3-1. 컨셉스토어(광주 충장로점) 노스페이스에서는 “제품을 잘 보여주는 것만이 전부가 아니라 다양한 아웃도어를 간접적으로라도 경험할 수 있게 하는 것을 궁극적인 목표로 하고 있다. 상권별 고객별 매장 차별화 전략의 일환으로 영 컨셉샵을 오픈하였다. 이 같은 전략으로 광주 충장로점 오른쪽 그림[FIG 3-1]은 'Home of outdoor inspiration'이란 컨셉으로 매장 내 다양한 아웃도어 필드를 조성, 소비자들이 직접 아웃도어 활동의 다양함을 이해할 수 있도록 했다. 이러한 컨셉 스토어가 기대이상의 효과를 내면서 안양점을 시작으로 대구 중앙동, 광주 충장로, 부산 서면 등에 영 컨셉스토어 오픈을 계획, 시시각각 변화하는 고객의 니즈를 충족시키기 위한 노력을 하고 있다.