고용보장
신중한 인력선발
교육훈련과 기술개발
글로벌화가 더욱 확산되면 강조되는 활동 3가지
인센티브 제도
교육훈련과 기술개발
경영활동을 관장하는 경영철학
우리나라 인구의 고령화
2000년 : 65세 이상 인구 7.2% → 이미 고령화 사회
2019년 : 14%를 넘어 고령 사회 진입 전망
우리나라 근로자 평균연령
1980년 28.8세 → 2004년 37.5세 (8.7세 증가)
고령화 현상에 대한 우리나라 기업의 대응
조기퇴직 등의 단편적이고 수동적인 방법으로 일관
생산인력의 고령화 → 노동인력 부족으로 연결될 가능성 높음
대기업 : 42.3%가 6~10년 이내에 생산인력이 부족할 것이라고 응답
중소기업 : 41.1%가 1~5년 이내에 생산인력 부족할 것이라는 응답
(대한상공회의소가 220개의 제조업체를 대상으로 한 설문 조사)
해결책 : 고용 보장
기업에 대한 충성도 높임 → 기업 경쟁력 강화
고령 인력의 강점 적극 활용
고령 인력의 강점
숙련된 기술과 축적된 노하우 → 기업 성과창출에 기여
장기근속 직원인 조직의 어른으로서 조직문화를 이끌어 감
새내기 사원들에게는 멘토 역할
고용 보장을 실현 가능하게 만드는 방안
직무재배치
평생학습시스템 구축
임금 피크제 실시
재고용제도 시행
공선표 인적자원 연구소
인적 자원 관리론 (발행처:학술정보)
한국 기업의 인적 자원 관리 – 박기찬
기업 성과를 위한 인적 자원 관리 – 정연앙
고령화 시대 5가지 HRM방안 – 조범상
현단계 한국 기업 HR의 과제 – 김범열, 박지원
글로벌 기업들의 HR 베스트 프랙티스 – 황인경

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