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[리더십] 슈퍼리더십의 개발과 발전방향

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    [리더십] 슈퍼리더십의 개발과 발전방향에 대한 자료입니다.
    목차
    Phase1 슈퍼리더십의 정의
    Phase2 슈퍼리더십 적용사례
    Phase3 슈퍼리더십의 개발 및 발전방향
    Phase4 결론
    본문내용
    Phase 1 슈퍼리더십의 정의

    슈퍼리더십이란?
    지식 리더는 구성원의 개인정인 능력을 중시하며 ‘알아서 스스로 한다’ 는 정신을 중시한다.
    각자가 스스로의 주인이고 리더가 되어야 진정한 조직 경쟁력이 형성 된다고 믿기 때문이다. 이러한 지식 리더에 가장 가까운 기존 리더십 개념이 바로 ‘슈퍼 리더십’이다.



    슈퍼리더십의 등장배경


    21세기는 지식과 정보사회
    그리고 자기계발의 시대

    급속한 환경변화

    슈퍼리더십의 등장배경


    슈퍼리더십이 등장하게 된 배경에는 기업이 직면한 급격한 환경 변호를 들 수 있다. 무엇보다도 경쟁이 격화되는 과정에서 기업은 인적자원을 충분히 활용하여 국제적인 경쟁력을 높여야 하는 부담을 가지게 되었으며, 급격한 변화 속에서 구성원 스스로가 끊임없이 변화하지 않으면 생존할 수 없는 상황에 직면하게 되었다. 그리고 이러한 진정한 리더십의 발현은 외부로부터가 아니라 구성원 내부의 자각에서 비롯된다는 인식을 공유하게 된 것이다. 이러한 인식의 전환은 한사람이 다른 사람에게 영향력을 행사한다는 전통적인 논리에 비추어 본다면 커다란 패러다임의 전환이 아닐 수 없다. 바로 구성원들 스스로가 자율적이면서도 효과적으로 자신의 운명을 이끌어 가도록 그들의 잠재력을 극대화시키는 것이 리더의 중요한 역할로 부각되게 된 것이다.


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