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[촉진전략] M&A 성공(SK케미칼과 삼양사의 합병)과 실패사례(현대전자와 LG반도체의 합병)

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    [촉진전략] M&A 성공(SK케미칼과 삼양사의 합병)과 실패사례(현대전자와 LG반도체의 합병)에 대한 자료입니다.
    목차
    서론
    M&A의 개념
    성공사례 (SK케미칼과 삼양사의 합병)
    실패사례 (현대전자와 LG반도체의 합병)
    결론
    본문내용
    M&A의 개념


    1) 기업 인수합병의 정의

    기업간 합병(Mergers) + 매수(Acquisitions)

    경영권이전이 수반되는 기업의 소유권 이전 및 관련 거래


    2) 우리나라 M&A의 배경 및 목적


    배경
    - 기업도 인간과 같이 생로병사, 자연법칙 지배
    - 기업의 성장 포기 ⇒ 쇠퇴 및 퇴출
    - 생존을 위한 무한 경쟁의 시대
    - 생존 및 성장전략 M&A 필요
    - 경영 전략적 목적 : 조직성장, 국제화, 기술획득,
    저 평가 기업 활동
    - 영업적 목적 : 시장참여 시간 및 비용의 단축,
    규모의 경제
    - 재무적 목적 : 위험분산효과, 자금조달 능력
    확대, 조세절감 등


    3) 기업 인수합병의 유형


    거래의사에 의한 구분 우호적(Friendly) M&A, 적대적(Hostile) M&A
    결합형태의 의한 구분 수평적 M&A, 수직적 M&A, 다각적 M&A
    교섭방법에 의한 구분 개별교섭, 공개매수(T.O.B)
    결합주체에 의한 구분 국내 M&A (In -> In)
    국제 M&A (In -> Out, Out -> In)
    결제수단에 의한 구분 현금, 주식교환, LBO, 복합
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