[인사관리] 인사고과의 기법 중 목표관리법
![[인사관리] 인사고과의 기법 중 목표관리법-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/362/361490-0001.gif)
![[인사관리] 인사고과의 기법 중 목표관리법-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/362/361490-0002.gif)
분야
hwpⅡ. 목표관리법의 단계
Ⅲ. 목표관리법의 장단점
Ⅳ. 성공적인 목표관리법을 위한 요건
1. M.B.O.의 장점
1) 모티베이션의 증진
상하급간의 상호 참여적이고 구체적인 공동목표의 설정에 의해 모티베이션이 증진된다.
2) 평가의 수용성, 신뢰성 증대
종업원의 참여와 결과에 대한 피드백을 통해 평가의 수용성을 증대시키며, 상사의 주관을 최소화하여 평가의 신뢰성을 제고한다.
3) 의사소통의 원활화
목표의 설정에서부터 평가까지 상하급자간에 의사소통을 유도하여 조직전체의 수준에서의 의사소통의 원활화를 기한다.
4) 기업의 성과향상
종업원의 성취동기를 유발하고 이로 인하여 기업의 성과향상을 기할 수 있다.
5) 조직활성화