[인사관리] 인사고과의 구성요건과 개선방향
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분야
hwpⅡ. 인사고과의 목적과 구성요건
Ⅲ. 타당성
Ⅳ. 신뢰성
Ⅴ. 수용성
Ⅵ. 실용성
Ⅶ. 마치며
인사고과란 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적․잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 활동이다.
이러한 인사고과는 오늘날 능력주의 인사관리가 요구되면서 능력평가와 능력개발을 위한 전제요건으로써 중요한 의의를 갖는다.
Ⅱ. 인사고과의 목적과 구성요건
1. 인사고과의 목적
인사고과는 종업원의 적정배치, 능력개발, 공정처우를 목적으로 한다.
2. 인사고과의 구성요건
인사고과 시스템을 구축하기 위해서는 인사고과의 타당성과 신뢰성이 확보되어야 하며, 또한 구축된 시스템을 원활하게 운영하기 위해서는 수용성과 실용성이 있어야 한다.
Ⅲ. 타당성
1. 의의
타당성이란 고과내용이 고과목적을 얼마나 잘 반영하고 있느냐에 관한 것이다.
2. 저해요