시그마 수준별 불량정도
6시그마의 탄생 배경
기존 품질운동과 6시그마의 차이
6시그마 각 프로세스별 활동 특성
6시그마의 활동 범위
6시그마 효과를 창출하기 위한 6가지 포인트
6시그마 도입을 선택하는 배경
6시그마 성공을 위한 5대 요소
6시그마 도입방법
6시그마의 인프라 구축과 제도
벨트의 구성도
6시그마 선진기업 활동 사례
도입효과
6시그마 전문교육 기관
그리스 문자인 시그마는 통계학적 용어로 표준편차를 의미한다.
6 SIGMA(6σ)는 통계학의 표준편차(σ)에서 유례한 말로써 그 값은 100만분의 3.4라는 극히 작은 산포를 나타낸다.
6σ라는 극히 작은 산포상태의 프로세스 확립을 목적으로 한 경영혁신 수법이 6 시그마이다.
"창시자 마이클 해리가 말하는 6시그마"
통계적 측정치이며 기업전략이며 철학
시그마 수준별 불량정도
6시그마 도입을 선택하는 배경
최고경영자의 강력한 의지라고 할 수 있다.
품질 성과에 대한 새로운 기준이다.
6시그마 전략을 택하게 되는 이유는 성공 사례이다.
"품질은 공짜이다 - 품질은 제값을 한다"
6시그마 성공을 위한 5대 요소
- 최고경영자의 리더쉽
- 데이터에 의한 관리
- 직원에 대한 교육,훈련
- 시스템 구축
- 직원들의 충분한 이해

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