[경영조직론] 조직구조론상 권력작용과 조직구조
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분야
hwpⅡ. 개념정의
Ⅲ. 권력의 원천
Ⅲ. 권력작용과 조직구조
Ⅴ. 조직구조 형성에 있어 권력작용의 전개방향
1. 개인권력의 원천
(1) 보상적 권력
조직의 보상과 자원(임금, 승진 등)을 통제할 수 있는 능력에 기반을 둔 권력이다.
(2) 강제적 권력
다양한 벌(감봉, 정직, 해고 등)을 통제할 수 있는 능력에 기반을 둔 권력이다.
(3) 전문적 권력
전문적인 지식이나 기술에 기반을 둔 권력이다.
(4) 합법적 권력
공식적 직위나 사회적 규범에 기반을 둔 권력이다.
(5) 정보적 권력
가치있는 정보를 소유하고 있거나 분석할 수 있는 능력에 기반을 둔 권력이다.
(6) 준거적 권력
호감, 존경, 매력 등 개인적 특성에 기반을 둔 권력이다.
2. 집단권력의 원천
(1) 자원의존적 관점
조직내 하위단위의 권력은 핵심적인 자원(재정, 인력, 설비, 원자재, 정보 등)의 통제력 정도에 달려 있다는 관점이다.
(2) 전략적