[지식경영] 포스코 지식경영 사례

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소개글
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목차
1.지식경영개요
2.방법론
3.추진활동
4.효과
5.보완점
6.평가 및 결론

본문내용
(주)포스코 [POSCO]

1968년 포항종합제철(주)로 설립된 국내 유일의 고로(高爐:용광로) 업체로, 포항제철소와 광양제철소 등 2개의 제철소를 보유하고 있다. 주 제품은 열간압연·냉간압연, 후판, 선재, 강편 등이다. 연간 2800만t의 철강을 생산하고 있다.


포스코 지식경영(KnowledgeManagement)의 목적은
회사 지식자산의 공유, 활용 및 창출, 인적 네트워크를
통하여 직원들의 역량과 성과를 향상시켜 회사 내에 지식근로자의 양성 및 기업가치를 제고함으로써 지속성장하는 글로벌 기업의 위상을 뒷받침하는 것이다.


KM을 추진하게 된 배경

사원 교육


▷사내 보유 지식의 재활용 및우수사례활용, e러닝 컨텐츠를 통한 학습효과 증대 및 업무효율성 향상

▷지속적인 학습을 통한 지식근로자 양성


지식 축적


▷회사 내의 업무란 끝없는 문제해결의 연속이란 관점에서
지식전문가의 노하우와 회사 조직지식을 통한
문제해결력을 증대


경쟁우위획득


▷핵심지식확보/
종합화 및 활용으로 경영성과를 제고하고 미래경쟁력 확보