[인사관리] 아웃소싱 경영전략 연구(인사관리)
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분야
hwp2. 경영전략으로서 아웃소싱의 이해
아웃소싱(Out-sourcing)이란 기업의 경영자원을 기업 외부에서 활용하는 경영전략을 전반적으로 지칭하는 말이다. 즉, 흔히 인사관리실무현장에서 외주, 하청, 업무대행, 분사, 소사장제, 인력파견 등 가지각색의 말로 쓰이는 것이 모두 아웃소싱을 활용한 기업의 경영전략 중 하나인 것이다.
이미 언급한 바와 같이 최근 아웃소싱이 가지는 중요한 의미는 기업의 역량을 핵심부분에 집중하면서 외부의 전문분야를 활용함으로써 기업의 자원을 전략적 우위에 있는 부분에 집중할 수 있고 결과적으로 기업 경쟁력 자체를 제고할 수 있다는 점에 있다.
또한 아웃소싱은 일 수행 과정보다는 일의 완성 자체에 대해 초점이 맞추어져 있기 때문에 날로 증가하는 인건비 부담을 아웃소싱이라는 연계과정에서 효율적으로 배분하여 기업간의 경제적 부담의 최적화를 달성할 수 있는 유용한 해법을 도출할 수 있는 수단이기도 하다.
일반적으로 많은 문제의 해결은 그 문제 자체에 숨어있는 것이 아니라 아예 문제 자체의 틀을 깨고 새로운 시각으로 볼 때 발견할 수 있다.
마치