Ⅱ. 권력의 원천
Ⅲ. 조직정치를 야기시키는 요인
Ⅳ. 조직 정치의 문제
Ⅴ. 조직 정치의 관리
1. 권력의 명확화
(1) 권력의 윤리적 성격 강화
권력이 기업의 목표달성을 위하여 사용되도록 윤리적 성격을 강화하여야 한다.
(2) 공식적 정차와 규정 명확화
모호성과 결과의 물확실성을 방지하기 위하여 절차와 규정을 명확히 하여 행동 방향을 설정하여야 한다.
2. 갈등의 조정 방안 강구
조직 변화로 인한 권력 구조의 분배 갈등을 조정하기 위하여 상위 목표의 도입, 조정기구나 통합관리자 설치, 계획과 여유 자원의 조성, 작업 흐름의 재편성, 상호인사나 연락직위 설정, 등 갈등의 조정 방안을 강구하여야 한다.
3. 조직정치의 통제
경영자는 다음과 같은 방안들을 통하여 조직에서 과도하게 정치가 만연되는 현상을 통제할 수 있다.
① 개방과 신뢰의 조직분위기를 조성한다.
② 성과에 대한 객관적 기준을 마련한다.
③ 최고경영자가 솔선수범을 보인다.
④ 개

분야