![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0001.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0002.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0003.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0004.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0005.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0006.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0007.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0008.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0009.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0010.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0011.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0012.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0013.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0014.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0015.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0016.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0017.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0018.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0019.gif)
![[광고판매촉진론] 농심 광고전략-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/388/387752-0020.gif)
분야
ppt2. Brand Introduction
3. Product Introduction
4. Advertising Strategy
5. Copy Strategy
6. Monitoring & Control Plan
7. Conclusion
본사주소: 서울 동작구 신대방2동 370 농심사옥 http://www.nongshim.com
업종명/소속: 제조업/거래소
주업종 :국수, 라면 및 유사식품 제조업
대표이사명: 이상윤, 신동원
상시종업원수: 4,941
설립일: 1965/09/18
보통주식수: 5,771,358
총자산:1조 2328억 원
매출액:1조 5217억 원
농심의 경영전략
농심은 자사의 1차적인 경쟁기업인 ‘니신식품’을 벤치마킹하여 경영전략을 수립하고 있음
90년대 후반부터 시스템경영실시
현재는 e-농심으로 바꿀 만큼 IT부분에 많은 투자를 실시함
전략경영을 통해 세계시장에 진출하고 있음
99년7월 중국 심양에 라면공장 건설
심양공장에서 신라면, 새우깡, 양파링 등이 생산
1인 연간라면소비량 12개 (한국 83개)
성장가능성이 막대한 시장
제품전략
맛의 차별화
현지생산을 통한 비용절감
가격전략
고품질 고원가 전략
중국의 6천만명에 달하는 중상류층을 대상으로 함
촉진전략
농심 중국 법인은 생산보다는 홍보에 주력
유통전략
물류 비용이 많이 듬
Coverage 전략을 많이 사용
제품이름 : 듬뿍 Collection
제품특징
1. 유기농 재료사용
유기농 단호박, 시금치, 양파, 이천쌀, 감자전분 등
2. 저칼로리 고영양식품
올리브유, 해바라기유 사용으로 포화지방 저 감화
튀기지 않고 굽는 HTHP(High Temperature High Pressure)프로세스 방식 채택
전문가와의 공동연구를 통해 한국인영양 밸런스에 맞춘 상품
3. 3無의약속 (無색소, 無합성보존료, 無MSG)
재료 고유의 색 사용
합성보존료 대신 소량 생산 단기 유통기한 설정
MSG대 신 천연 재료 사용
4. 친환경포장
재활용 가능한 포장지 사용 및, 콩기름 잉크 인쇄로 인체와 환경에 무해
Selling points
멜라민 파동, 새우깡 쥐머리 검출, 중국산 불량 식품 등 최근 식품에 대한 안전불감증의 표면화로 인한 식품의 신뢰성 격하
고칼로리 저영양 식품이 기피되고 있는 웰빙 열풍 트렌드와 이에 따라 확장 되고 있는 웰빙 식품 시장
저출산으로 인한 명품양육 유행