Ⅱ.본문
1.기업개요
1) 기업소개
2) 서비스 특징
2.외부환경분석
1) 산업구조분석
2) 소비자분석
3) 경쟁환경분석
3.내부환경분석
1) SWOT
2) 기업 조직구조의 분석
3) 민토 운영전략
4.민들레영토의 기업경영전략
1) 핵심경영전략
2) 마케팅전략 - STP
3) 마케팅 믹스 - 7p's
5.민들레영토의 해외진출 실태 및 전략
1) 해외진출의 배경
2) 해외진출 현황
3) 해외진출 전략
6.민들레영토의 문제점과 개선방안
Ⅲ.맺으며
참고자료 및 사이트
1) 산업구조분석
(1) 공급자의 힘
- 메뉴가 다양하기 때문에 상대적으로 다양한 공급자와 접촉.
- 인테리어에 필요한 공급자 다수 존재.
--> 결과적으로 공급자의 힘이 상대적으로 약함.
(2) 잠재 진입자 출현 가능성
- 자본 집약산업이 아니기 때문에 초기 비용이 적고, 기존 기업의 보복 가능성도 낮다. 또한 비교적 설립에 필요한 법적 규제도 약함.
--> 잠재 진입자의 시장 진입이 쉽고, 현재에도 다양한 진입자 출현하고 있음.
(3) 대체재 존재여부
- 스타벅스, 중소 점포 존재, 그리고 인사동 전통찻집, 분식집, 레스토랑 등 다수의 대체 재가 존재.
(4) 구매자의 힘
- 소비자의 가격 민감도가 높고, 제품보다는 공간, 시간 소비를 위한 소비자들의 이용이 이루어지고 있음.
- 소비자가 다른 곳으로 옮겨 가지 쉽고, 소비자의 정보 능력이 높다. 따라서 전환비용이 작다.
---> 구매자의 힘이 굉장히 세며, 교섭력이 높다.
(5) 산업 내 경쟁 정도
- 산업의 요식업 집중도가 높아 경쟁이 치열하며, 음료, 음식 등을 메뉴로 가지고 있어 비교적 한가지만 제공하는 전문업체에 비해서 차별화가 되어 있다고 볼 수 있음.(현재 커피 전문점에서는 쿠키, 제과 등을 함께 제공하고 있고, 레스토랑 음식점 등에서도 음 료를 제공하고 있다. 하지만, 시간과 공간을 제공한다는 개념으로 접근하고 있어 차별 화가 되어 있다고 분석)
- 경기 변동시 불황일 때 매출 변화 가능성이 높고, 고정비의 비율이 높아질 수 있다.
- 시장 성장률이 낮고, 시장이 포화상태
---> 산업내 경쟁정도가 매우 높고, 향후 다국적 전문업체의 진출이 활발해 질 것으로 예
상되고 기존의 업체와의 경쟁 정도도 심화 될 것으로 예상됨.
2) 소비자분석
민들레 영토의 주 고객층은 대학생, 그리고 인터넷 동호회 사람들, 그리고 동아리 사람들로 구성된다. 이들에게 민들레 영토는 오감 마케팅을 통해 포지셔닝하게 된다. 이렇게 구성된 고객들은 충성심이 대단한 것을 알 수 있다.
이종화, 계도원, 컨설던트를 위한 마케팅 플래닝, 좋은책 만들기, 2003
이명식, 서비스 마케팅, 형설 출판사, 2003
김영한, 민들레영토 희망 스토리, 랜덤하우스 중앙, 2005
지승룡, 민들레영토에 핀 사랑, 골든북, 2001
민들레 영토 홈페이지 (http://www.minto.co.kr)
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