분야
hwp2. 대중성
3. 발전성
4. 안정성
5. 사회성
경영자가 가장 힘을 기울여야 하는 것은 기업에 안정성을 가지게 하는 것이다.
기업이 안정성을 가지자면 외부적 요건으로서 정치적, 경제적, 사회적 안정, 법률제도, 경제제도, 자원, 관행 등의 안정이 절대적으로 필요하다. 내부적 요건으로서는 기업의 경영사정과 인적, 물적요소가 안정되고 그 기업이 장래 발전성이 있느냐, 없느냐가 중요하다.
경영자가 기업의 안정성을 가지게 하기 위해서 해야할 일은 기업의 장기계획을 세우고 사회경제 특히 기업활동을 위한 정보를 수집하여 기업의 모든 관계자의 인간관계를 굳건히 해야 한다.
1) 장기적 계획을 수립할 것
시민사회에 있어서 경영자가 기업을 근대화하고 그 안정을 도모하기 위해서는 시민법의 테두리 안에서 경제활동을 능률화하여 경제관계법, 노동관계법의 규제에 따라 생산·판매 조직 등의 혁신, 시장의 확대 등에 관한 장기계획을 세워야 한다.
이 계획에 의해서 생산이나 판매, 노무에 대한 장기적 예측이 가능하지 않으면 기업의 장기적인 발전을 기할 수 없다.
그러므로 경영자는 현상(現狀)을 정확히 분석하여 완전한 데이터에 의해서 계획을 세우고 인재와