▣ 목 차
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1 . 기업의 소개
2 . 세스코의 과감한 경영혁신 소개
3. S T P 분석
4. 마케팅 믹스 7P 분석
5. S W O T 분석
6. 중국의 환경 산업시장 소개
○ 과거 세스코의 이전이름 “전 우주를 방제한다” 는 뜻의 "전우방제" 라는 브랜드
명을 사용하여 다소 식상하고 촌스러운 기존의 방제업체와 맥락을 같이 했지만
1997년 시행한 경영혁신과 1999년에 법인명을 "CESCO"로 바꾸어 이미지 변화
를 시도한다.
"CESCO"는 Chunwoo Environments Service Co, Ltd(전우방제 주식회사) 의
약자이다.
브랜드명의 변화와 함께 다양한 형태의 광고촉진을 실시하고 기업 이미지 상승 을 위해 다른 업체들 과는 차별화된 CESCO 만의 프리미엄 방제서비스를 실시
하여 기존의 “방구차”로 대변되는 방제문화에서 탈피 하여 전문적이고 고급화된
서비스를 제공하여 점점 국내 방제업계의 대부로 자리잡으며 성공적인 경영혁 신을 했다는 평가는 받고있다.
3. S T P 전략
□ Segmentation
세스코는 서비스 주문을 받는 홈페이지에서부터 세분화를 시행하고 있는데 이는
세스코의 “가상 견적서비스”를 통해 고객들이 자신에게 알맞은 서비스를 선택하는
과정에서 자연스럽게 이루어 진다.

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