[광고경영론] 처음처럼 IMC분석

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2010.01.27
19페이지 / pptx
1,700원
51원 (구매자료 3% 적립)

다운로드 네이버 로그인

추천자료

소비자 행동 처음처럼 VS참이슬 Fresh

[마케팅사례] ㈜두산 처음처럼 VS(주)진로 참이슬 성공마케팅 사례 분석

[국제마케팅] 참이슬과 처음처럼의 마케팅전략

[마케팅커뮤니케이션] 참이슬 Fresh(후레쉬) IMC전략

[광고매체론] C1소주 광고 매체 기획서

[마케팅원론] 두산 소주 처음처럼 성공사례

[마케팅전략] `처음처럼 Cool` 전략 제안

[이성적, 감성적 광고와 마케팅] 소주 브랜드 `참이슬`과 `처음처럼`을 통한 분석

처음처럼 성공광고사례분석

소개글

[광고경영론] 처음처럼 IMC분석에 대한 자료입니다.

1. 소주(증류수)시장 현황
2. 브랜드 컨셉 ‘처음처럼’
3. ‘처음처럼’ IMC 목표
4. 처음처럼 vs 참이슬 “SWOT”
5. 광고전략 (ATL/BTL)
6. 문제점 비판 →해결방안 모색

본문내용

4. SWOT분석 _처음처럼

강점 약점 기회요인 위협요인
- 소주 원료의 80%를 차지하는 물의 차별화(부드러운 목넘김, 숙취해소등)
- 낮은 출고가의 가격 경쟁력
- 독특한 네이밍을 포함한 제품의 참신함. - 신제품으로서 인지율 저조, 알칼리수 효능에 대한 소비자들의 인식 부족
- 산으로부터 오는 이미지 악화 - 건강을 중요시하는 웰빙바람
- 입맛이 까다롭고 유행변화에 민감한 소비자들의 소주시장에서의 기호변화
- 부드러운 소주에 대한 소비자 욕구 확산 - 혁신적 제품에 대한 소비자 수용성 여부
- 기존 경쟁사
- Heavy user들의 외면
- 반복되는 소주시장의 증감

4’. SWOT분석 _참이슬

강점 약점 기회요인 위협요인
- 부동의 소주 시장 점유율 1위.
- 국민소주라는
소비자의 인식,
소비자에게 매우 친숙하게 자리잡고 있음. - 참이슬을 자기잠식 할 수 있다는 위험.
- 참이슬 fresh와 참이슬 과의 도수 차이는 0.6도밖에 되지 않아 제품 차별화가 비교적 적게 느껴질 수 있다. - 웰빙열풍, 소비자들 소주 선택 까다로워짐.
- 저도수 선호,
19.8도 - 저도수 열풍,
다른 경쟁사 기업들이 저도수 소주를 출시할 수도 있는 가능성 높음.
- 특히 롯데의 처음처럼의 과다 경쟁으로 인해 마케팅 비용이 과다 지출되는 상황

#소비자 #소주 #참이슬 #‘#광고 #’#시장 #소주시장 #처음