Step1. 워터파크 시장분석
Step2. 자사 비교분석
Step3. 경쟁자 분석
Step4. SWOT 분석
2. STP Analysis
Step1. Segmentation
Step2. Targeting
Step3. Positioning
3. Marketing Concept
Step1. 본질적 문제점 파악
Step2. 블루캐니언 concept 설정
Step3. Mission 도출
4. Marketing Mix
Step1. 집중 전략 도출
Step2. Promotion Strategy
Step3. Price Strategy
Step4. Service Strategy
워터파크 시장분석
경제침체로 인한 성장세의 둔화
경기회복에 따른 지속적인 성장예상
경제성장에 따라 레저산업 확대가 예상되며, 경쟁심화에 따른 장기적인 전략이 필요
워터파크 시장 내 상위 두 업체를 제외한 나머지 업체들의 상대적 시장점유율 저조
자사분석
블루캐니언
History
2008년 6월 개장
종합리조트 보광 휘닉스파크 산하의 워터파크
휘닉스파크의 후광효과 기대
첫해 재무적 목표
2008년-매출 95억원, 입장객 26만명
성과-매출 64억원, 입장객 17만명
핵심역량
내부 전담 PR부서
홍보 및 프로모션의 역량 집중
RFID전문업체 ‘이니투스’와의 제휴
시장의 경쟁심화에 대비한 체계적인 고객 데이터베이스의 구축과 지속적인 관리
숙박시설에서는 비교적 우위를 갖고 있으나 접근/시설/가격 측면에서는 차별적 특성 부재
워터파크의 방문객은 주로 당일관광객이며, 이용층은 30-40세 미만이 50%를 넘게
차지하며, 이들은 대부분 가족 동반 여행객이다.

분야