2.기업소개
3.성공요인
4.이론적용
5.결론
현재의 내수 침체에서도 알 수 있듯이 사회의 붕괴는 곧 기업의 붕괴로 이어지고 있음
우리 사회는 ‘기업의 사회적 책임’을 절실하게 요구
유한 킴벌리의 4조 교대제와 지식 노동자 모델은 진정한 인간 존중을 통해 노사가 상생하는 길을 제시
1. CEO 소개
- 1949년 출생
1972년 한국외국어대학교
영어과 졸(상경학부 부전공)
1979년 유한킴벌리㈜ 기획조정실장
- 1990년 유한킴벌리㈜ 부사장
1995년 유한킴벌리㈜ 대표이사 사상
- 현 뉴 패러다임 포럼 상임대표
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근로자 측면
삶의 질 향상
- 휴무일을 통한 가정생활의 충실, 여가시간의 증대
지식근로자화
- 신기술/지식 습득, 교양교육 등을 통해 성취감 증대
회사측면
생산성 향상 및 품질향상
- 시설가동률 극대화, 불량률감소 , 산업재해율 감소
지식근로자 양성 통한 경쟁력 강화 효과
- 다기능 근로자 등 우수한 인재개발/확보 용이

분야