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[인사관리] 임금관리의 체계

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    [인사관리] 임금관리의 체계에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 서 론

    1. 임금체계의 의의

    2. 문제제기

    Ⅱ. 임금체계의 결정기준

    1. 필요기준(연공기준)

    2. 직무기준

    3. 능력기준

    4. 성과기준

    Ⅲ. 임금체계의 종류

    1. 연공급

    1) 의의

    2) 장․단점

    2. 직무급

    1) 의의

    (2) 직무급의 유형

    2) 장․단점

    3. 직능급

    1) 의의

    2) 장․단점

    4) 총합결정급

    5) 수당

    Ⅳ.우리나라 임금체계의 문제점과 개선방안

    1. 우리나라 임금체계의 문제점

    1) 연공급 중심의 체계

    2) 낮은 기본급비율과 복잡한 수당

    3) 심한 임금격차

    4) 정기 상여금제도의 존재

    2. 개선방안

    1) 전략적 임금체계관리

    2) 임금체계의 단순화

    3) 연봉제의 도입

    본문내용
    Ⅱ. 임금체계의 결정기준

    임금체계의 결정에는 기본적으로 고려해야 할 사고가 있는데, 이는 생계보장의 원칙과 노동대응의 원칙이 되며 그 내용에 따라 다음과 같은 4가지 기준으로 나누어 볼 수 있다.

    1. 필요기준(연공기준)
    이는 종업원의 필요에 의해 결정하는 것이다. 여기에는 종업원의 필요생계비를 반영하는 것이 대표적인 경우이다.

    2. 직무기준
    직무기준은 종업원의 능력에 관계없이 직무의 내용에 따라 결정되는 것이다.
    이러한 직무기준에 있어서는 직무단위의 정의가 명확해야 하고 그에 따른 적격자의 적재적소의 배치가 전제되어야 하며, 동일직무 동일임금의 원칙이 지켜져야 한다.

    3. 능력기준
    능력기준은 직무와 관련된 능력이며, 이는 당해 종업원이 현재 담당하고 있는 직무능력뿐만 아니라 앞으로 담당해야 할 직무와 관련되는 능력도 포함한다.

    4. 성과기준
    성과기준은 종업원의 조직에 대한 기여도를 의미한다.
    그런데 성과기준은 그 자체가 임금체계의 내용이 된다기 보다는 직무급, 연공급, 직능급 등을 산출할 때 함께 고려되는 경우가 많다.





    Ⅲ. 임금체계의 종류

    1. 연공급

    1) 의의


    연공급이란 개개인의 학력, 자격, 연령등을 감안하여 근속연수에 따라 임금수준을 결정하는 임금체계이다. 그러므로 이 유형에서는 일반적으로 근속연수가 많아짐에 따라 기준급 또는 단위 임금율을 높아지는 것이 특징이다.

    2) 장․단점

    연공급은 종업원의 기업에 대한 귀속의식을 확대시키고 생활의 안정을 시키며, 그 적용이 용이하다. 또한 연공 존중의 동양적 풍토에서 질서확립과 사기의 유지에 도움이 된다.

    그러나 능력과 무관하게 결정되므로 유능한 인재의 확보에 어려움이 있고, 장기 근속자에 대한 인건비 부담이 가중된다. 또한 소극적이고 종속적인 근무태도를 유발하며, 동기부여효과가 미약하게 된다.



    2. 직무급


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