[인간자원개발론] HRD 실천과 요구분석

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소개글
[인간자원개발론] HRD 실천과 요구분석에 대한 자료입니다.
목차
1.HRD 실천

2.요구분석의 이론과 실제

3.HRD요구분석의 필요성
본문내용
HRD 실천

HRD의 네 가지 구성요소(개인/경력/조직개발, 수행관리)들을 실행하기 위해 분석, 교수설계, 학습, 학습전이, 평가 의 다섯 가지 핵심적 기본적 실천 영역들을 가진다.

1.분 석

‘분석’의 의미와 목적
조직, 사업, 수행 요구를 규명하는 것
- 조직의 효과성
- HRD 신뢰도 제고에 기여

‘분석’의 실천
고객의 요구에 전략적 사고 + 조직 내 지원 확보 + 조직 내 분석공포증 극복
고객분석, 수행개선과 변화활동의 수요영역확인,
수행과 인과분석의 영역 확인, 과업분석
조직의 수행이나 운영상의 결함이나 장애요인 규명
사업목적을 달성하기 위해 개선 해야 할
핵심적인 역할과 요인규명
의사결정자에게 연구결과보고 → 교수설계 → 학습 → 전이 → 평가
참고문헌
1. 인간자원개발론, 유승우·이종문 공저, 한국방송대학교출판부, 2007.
2. 인적자원개발론, 장원섭, 학지사, 2003.
3. 전략적 인적자원관리, 이학종, 양혁승, 박영사, 2005.
4. 인적자원관리, 김규태, 교유사, 2003.
5. 인간자원개발의 이론과 실제, 김희수, 원미사, 2001.
6. 엑스퍼트 컨설팅 사이트(http://www.exc.co.kr/)
7. 산업교육론, 권대봉, 문음사, 1998
8. 인적자원개발 - 이론과 사례연구, 양서원, 1999
9.  김기혁 (2006) 기업생존의 ‘선택’이 아닌 ‘필수’ HRD가 경쟁력이다.
/ BG북갤러리
10. 최동우 (2003) 기업체 HRD담당자가 인식하는 HRD 개념 및 영역분석
/ 서울대학교