분야
ppt전통적 리더십 이론
현대적 리더십 이론
2. 여성리더십
여성리더십의 정의 및 특성
성별에 따른 리더십 차이
3. case study
사례 인터뷰
4. 결론
다른 사람을 리드 하는 사람, 즉 다른 사람들을 이끌어 가는 사람
leadership 이란?
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이
자발적으로 집단 활동에
참여하여 이를 달성하도록
유도하는 능력
전통적 리더십 이론의 공통점은!!
리더가 부하의 순종과 협력을 얻기 위해
사용할 수 있는 효과적인 방법을
발견하는데 있다는 것
Super leadership
: 구성원의 개인의 능력을 중시해 인재를 영입하고 육성하는 조직문화, 진정한
리더십은 구성원의 자각에서 비롯되기 때문에 구성원의 잠재력을 발현할 수 있게
하는 것이 리더의 역할. “알아서 스스로 한다”
Servant leadership
: 섬기는 리더십 (vs 보스형 리더) 경영진이 머슴처럼 낮은 자세로 일한다.
거래적 리더십 :
목표와 일의 방향을 명확히 하고 각 멤버가 맡아줄 업무를 적절히 분담함으로써
멤버들의 동기를 유발시키고 일을 추진해나간다.
변혁적 리더십 :
직원 한 명씩의 개인적인 관심사나 원하는 것에 큰 관심을 기울이고 기존의
문제점에 대한 새로운 시각을 제시하면서 조직 구성원의 변화와 변혁을 일으킨다.
http://blog.daum.net/moge-family/574 (블로그)
거래적-변혁적 리더십 이론 (NLP & jobEQ Leadership Coaching)
마이클 거리안 외 1인,
변혁적ㆍ거래적 리더십이 혁신행동에 미치는 영향에 관한 연구 (논문)
여성 리더십 유형과 조직성과에 관한 비교연구, 강관수(논문)
여성리더의 리더십유형이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구,박미정 (논문)