분야
ppt현대해상 조직개발의 필요성
현대해상 조직개발의 주요전략
-인재양성제도
-CEO 메세지
-VISION HI 2010
-‘VISION HI 2010’의 성과
-지속적 경영혁신활동, 6시그마
-‘6시그마’의 성과
-지식경영 생활화
-‘지식경영 생활화’의 성과
-삼성화재(Any car)
-동부화재(프롬)
-LG화재(매직카), 동양화재 등
M/S(시장점유율)
1. 삼성화재 30%
2. 현대해상 15~20%
3. 동부화재 10%
4. LG화재 10%
5. 동양화재
1. 개인의 인권존중과 능력개발
현대해상은 임금, 복리후생, 근무환경 등 근로조건이 경쟁력 있는 수준을 유지하도록 노력직원 채용시에 본인의 희망과 적성을 최우선으로 고려, 배치함
능동적이고 창의적인 업무수행을 위한 [순환보직제도]를 운영
매년 2회에 걸쳐 직무적성 및 만족도, 부서이동 등에 관한의사표시 기회로 [자기신고제도]운영.
2. 고용
직원현황
임직원 수 - 총 2.650명
(서울본사 및 지점 2,626명, 해외 24명)
비정규직 590명으로 정규직 대비 18.2%를 차지
전체 임직원 중 여성직원은 926명으로 전체 35%를 차지
2004년 정규직 퇴직 비율은 4%로 2003년과 비교해 볼 때 3.8%가 감소
장애우에 대한 고용비율은 2004년 0.63%로 매년 꾸준히 증가
3. 임금
초임: 연봉 3400(2004년 하반기 기준)
국내기업 중 최상위권 급여 ; 매월 급여 외 상여 950% 지급
초임: 연봉 3500(2005년 하반기 기준)
전문인 수당 ; 자격증 소지자에 한하여 별도의 수당 지급
기타 제수당 및 연금지원
-인재양성제도-
2001년 10월부터 기존의 ‘21C 인재양성제도’를 폐지하고 임직원의 자유로운 자기주도학습을 지원하는 새로운 교육제도인 ‘현대해상인재양성제도’를 도입
핵심은 직원들에게 반기별 최소한의 학습을 의무화하여 자기계발 및 유도하고, 업무현장에서 이루어지는 성과물을 학습과 연계.