신도자동차회사의 외적 위협 및 내적 강점과 약점을 분석하시오
분야
hwp* 경쟁력을 갖추기 위한 신도 자동차 회사의 생산방침이 타당한지 논하고 생산전략의 차원에서 기술축적전략의 구현 타당성을 설명해 보시오.
* ‘시간’ 이라는 개념이 기업의 전략적 성공요인으로 주목받는 이유는 무엇인가?
1.신도 자동차 회사의 강점
(1).다양한 차종 보유
K자동차를 인수함으로 중대형 승용차 및 스포츠카 미니카 트럭 지프차등 다양한 생산라인을
보유하고 있다. 이는 생산라인을 다양화 시킴으로서 다양한 소비시장에의 진출과 위험분산
이라는 효과를 얻고 있다.
(2).꾸준한 기술계발에 투자
자체 기술계발을 통해 핵심주요 부품의 설계를 비롯하여 첨단전자장치, 경량화 소재 등의 신기술에
도전하는 단계에 이르렀다. 또한 제품개발능력을 강화 하기위해 고급기술인력 확보에 투자를 아끼 지 않고 있다.
2.신도 자동차 회사의 약점
K 자동차 인수로 양사의 생산규모는 확대됐다. 그러나 판매부진과 기업인수로 기술과 서비스에서 아직 생산량 만큼의 평가를 받지 못하고 있다고 볼 수 있다 . 선진업체들과의 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 서는 품질향상과 기술고도화가 급선무다. 이를 위해 해외 선진업체와 전략적 제휴가 시급하다.
1995년 95만대로부터 2000년 연150만대로 확장 계획이 있다. 이같은 양적확대에 성공하기 위해서는 해 외시장개척에 적극적으로 나서야 한다고 생각 한다.
3.시장의 기회 요인
제품의 범위를 확산시킴으로써 다양한 고객들을 충족시킬수 있을것이며 대대적인
경영혁신운동을 전개하면서 생산성 향상, 품질경영운동, 수익성 증대 등 현장밀착 생산방침을 강조하고 있으므로 고객만족 서비스의 증대를 기대 할수있다.