[생산관리] 신도자동차
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분야
hwp2. 경쟁력을 갖추기 위한 신도 자동차 회사의 생산방침이 타당한지 논하고 생산전략의 차원에서 기술축적전략의 구현 타당성을 설명해 보시오.
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1. 신도 자동차 회사의 외적 위협 및 내적 강점과 약점을 분석하시오.
신도 자동차 회사는 자체의 기술개발이 전략목적 달성에 가장 중요한 부분을 차지해왔다. 국제 경쟁에서 앞서기 위해서는 자체 기술개발에 적극성을 보여주어야 하기 때문이다. 신도 자동차 회사는 국내에서 서강 자동차와 건양 자동차 그리고 해외 선진 자동차 업체에 도전하여 2000년대까지 국내 시장점유율을 33%에서 40%이상으로 증가시키어 국내 제일의 자동차 회사, 세계 10위권 내의 자동차 회사로 발전하고자 하는 전략을 수립해 놓고 있다. 그 목표를 달성하기 위해 타 자동차 회사와 경쟁하고 도전하는 것이 외적위협이라 할 수 있겠다. 경쟁사회에서 살아남기 위해 심한 경쟁을 해야만 하고 타업체의 도전을 이겨내야만 해야 하기 때문이다. 신도 자동차 회사의 내적 강점으로는 1980년대부터 효율적인 기술도입 및 기술축적전략을 추구해 왔다는 점이다. 또한 1980년대 후반부터는 자체 기술개발을 통해 핵심 주요 부품의 설계를 비롯하여 첨단전자장치, 경량화 소재 등의 신기술에 도전하는 단계에 도달한 것이다. 자체 기술개발을 통해 수요자를 유인할 수 있는 매력적인 차종을 개발할 수 있게 된 것이다. 내적 약점으로는 더욱 더 자체 기술개발에 힘을 쏟아야 하는데 신도 자동차 회사는 기업인수 및 판매부진으로 연구개발에 투자할 여력이 그리 넉넉하지 못한 실정이라는 점이다. 하지만 제품개발능력을 강화하기 위해 좋지 않은 상황에서도 고급기술인력 확보에 투자를 할 수 밖에 없는 것이 내적약점이라 할 수 있겠다.