분야
ppt성공적인 리더 – 김인식
Leader VS Leader
결론
출생:1974년 5월 1일
신체: 176cm, 76kg
현소속: 한화 이글스
(고문)
연봉: 3억 5000만원
수상내역
1995 한국시리즈 우승
2001 한국시리즈 우승
2002 부산아시아게임
금메달
2005 제일화제 프로야구
프로 감독상
2006 한국시리즈 준우승
2008 한국프로야구협회
공로상
2009 제 2회 WBC준우승
경력
1965 크라운맥주 선수
1965~1972 한일은행 선수
1990~1992
쌍방울 레이더스 감독
1995~2003 두산베어스 감독
2005.11
제1회 wbc국가대표팀 감독
2008.11
제2회 wbc국가대표팀 감독
2009 한화이글스 고문
① 새생명 불어넣는 재활의 신
* ‘재활공장 공장장’이란 애칭
: 심리상태 철저히 읽어내
버림받은 선수들의 상처받은
자존심을 회복시키는데 탁월.
(ex:조원우, ‘풍운아’조성민
기아에서 내쳐진 김인철 등)
새로운 생명 불어 넣어줌
-> 감독에 대한 충성도 UP
② 믿음과 희망 중시하는
신망중심의 리더십
* 자존심을 살려주는 어법구사
“ 다 좋은데 말이야 이건 이렇게 해봐”
“ 사람이 던지는걸 왜 못치겠어?
한번 잘해봐.”
* 화내지 않으며 일방적 지시도 없다.
따뜻한 말 한마디가 나중에
충성으로 돌아오는 ‘나비효과’
▶ 선수들에게 항상 희망과 기회를 주어
스스로 더 분발하는 계기를 주는 지도자.
믿고 성공할 때 까지 기다린다.
③ 도전에 대한 가치를 중시
* 야구계,야구인들에게 책임의식과 도전정신 강조
* 손익보다 헌신의 뜻으로 행동하는 의지 표현
* WBC 대표팀 감독자리를 KBO심판의원장등이
건강을 이유로 만류했으나
‘ 누군가는 해야할 일 아냐, 감독
맡는다고 내가 어떻게 되냐’ 라며
라 불리던 대표감독직 수락.